Tulosta

Kokonaisuuden hallinnan kautta tuottavaan strategiaan
 
Lappeenrannan teknillisen yliopiston professori TkT Tuomo Kässi.  

Maailmanlaajuiset avoimet markkinat ovat muuttaneet tuotantoympäristöä tavattomasti. Pärjääminen kovassa kansainvälisessä kilpailussa vaatii yrityksiltä veitsenterävää strategiaa. Tehtaan porttien sisällä tapahtuvaan tuotannon ohjaamiseen kuuluu sekä ihmisten että tekniikan johtaminen.

Perinteinen tapa reagoida kovaan kilpailutilanteeseen on keskittyä pelkästään kustannusten minimointiin. Tämä kuitenkin johtaa usein koko tuotannon siirtämiseen halpojen kustannusten maihin. Pitemmän ajan kilpailuedun rakentaminen ja sen säilyttäminen tuotannon kehittämisessä vaatii jotakin isompaa ja radikaalimpaa - ajattelutavan muutosta, ei pelkkää viilaamista.

Tehokkuutta uusilla toimintatavoilla

Digitaalisesti liikkuva tieto on vyörynyt yrityksiin. Tietotekniikan tehokas hyödyntäminen mahdollistaakin jopa joidenkin työjärjestelmien poistamisen kokonaan. Tuotannon tehokkuuden kannalta vieläkin merkittävämpää kuitenkin on olemassa olevan tiedon hajauttaminen suunnittelun kautta jokaiseen tuotannon vaiheeseen ja suunnittelutiedon täysimääräinen hyödyntäminen tuotannossa.

Toistot tuovat tehokkuutta työsuorituksiin ja niissä piilee suuri mahdollisuus säästöjen saamiseen. Keskeiseksi tekijäksi muodostuukin muutaman tuotealustan hyödyntäminen usean eri mallin pohjana. Moduulien ja yksilöllisten lisäosien kautta tuotteisiin saadaan asiakkaiden haluamia erityispiirteitä.  

Kilpailukykyä kokonaisuuksia tarjoamalla

Yhä useampi valmistava yritys on laajentanut tarjontaansa fyysisiin tuotteisiin liittyvillä palveluilla. Palveluiden kilpailukyky onkin yksi tapa pitää myös tuotanto kotimaassa, sillä palveluiden tuottajat eivät vaihda maata yhtä helposti kuin tuotanto. Yksi tapa sitoa tuotanto ja palvelut vaikeasti jäljiteltäväksi kokonaisuudeksi on hyödyntää Systems Engineering -ajattelua yrityksen liiketoiminnan suunnittelussa.

Verkostojen rakentaminen ja niiden johtaminen eli orkesterointi on myös tehokas väline taistelussa halvan tuotannon maita vastaan. Huomiota kannattaa kiinnittää myös yrityksen hankintojen organisointiin, sillä monella tuotannonalalla hankinnat muodostavat yli puolet yrityksen kustannuksista. Tästä syystä hankintojen niveltäminen tuotesuunnitteluun ja tuotannon johtamiseen on elintärkeää.  

Kaikki on kuitenkin kiinni johtamisesta, ei vain laitteiden, vaan myös ihmisten ja palveluiden. Meillä Suomessa on edelleen mahdollisuuksia menestyä markkinoilla – tule kuulemaan miten.  

*********************    
Lappeenrannan teknillisen yliopiston tuotannon johtamistaitoja kehittävä uudistunut Tuotannon johtaminen -asiantuntijaohjelma käynnistyy helmikuussa 2012.
 
Lisätty: 18.11.2011
Artikkelit